Realisieren Sie die Vorteile eine gut implementierten BGM-Prozesses:
- Kostensenkung – Fehlzeiten reduzieren,
- Motivation steigern – mehr Spaß an der Arbeit
- Produktivitäts- und Umsatzsteigerung
- Geringe Fluktuation
- Verbessertes Betriebsklima
- Imagesteigerung – Attraktivität für BewerberInnen
- Flexibilität im demographischen Wandel
- MitarbeiterInnen und Knowhow langfristig halten
- Weniger Überstunden
- Verbesserte Planbarkeit